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Jornal Estado de São Paulo divulga implantação do Lean Manufacturing na Zollern
Por Priscila Rios, 25 de Fevereiro de 2007
Foi divulgado pelo Estado de São Paulo, no dia 25 de Fevereiro de 2007, a implantação do Lean Manufacturing na Zollern Transmissões Mecânicas, que faz parte de estratégia para corte de custos e melhoria dos processos de produção em todas as áreas. O resultado esperado é a redução dos principais tipos de desperdícios até sua total eliminação.

A metodologia adotada é inspirada no processo elaborado pela Toyota TPS (sigla em inglês para Sistema de Produção Toyota), que prega produção enxuta, redução de estoques e defeito zero.
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Existem vários estudos sobre o Sistema adotado pela Toyota , inclusive uma entidade, chamada Lean Institute, que difunde pelo mundo a filosofia da produção enxuta.

O desafio dos adeptos é transformarem-se mais rentáveis e flexíveis, operando num modelo exemplar de produção enxuta: “produzir o que o cliente demanda, na hora pedida e na qualidade acertada”.

A Zollern definiu um plano piloto para início da implantação do processo, que será contínuo. Entre os principais objetivos estão eliminar a superprodução, padronizar processos e acabar com produtos defeituosos.

Existem outras empresas adeptas ao ‘toyotismo’ como a Danone (fabricante de iogurtes, requeijão, leite e achocolatados), o Hospital Geral de Allegheny, da Pensilvânia (EUA), a Bosch (uma gigante do setor de autopeças) e a Dehr (fabricante de radiadores de carros em Arujá-SP).

Fonte: Jornal Estado de São Paulo. São Paulo-SP, 25 fevereiro de 2007.

Coordenação: Priscila Rios Penha
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